16. Экономическая составляющая и производительность труда
Наибольшей актуальностью для руководства любого бизнеса является экономический аспект – первый по проблематичности для предприятий. Приведение этого фактора в норму является вопросом финансовой стабильности организации. Как правило руководители решают экономические проблемы в приоритетном порядке, но важно понимать, что последние являются следствием сложностей из-за низкого уровня производительности труда. Как показывает опыт, многие проблемы возникают вследствие отсутствия качественной системы мотивации сотрудников.
Экономическую проблематику, которую принято относить к базовому фактору эффективности, невозможно ликвидировать, поскольку она является следствием неразрешенности мотивационных задач. Именно поэтому, как правило, после устранения одних экономических трудностей вскоре возникают новые симптомы.При этом формируется «замкнутый круг», и в итоге предприятие может столкнуться с ситуацией банкротства. Таким образом, проблема мотивации является достаточно острой и неоднозначной. Она недоступна прямому обнаружению, поскольку руководство активно занимается другими аспектами, требующими его быстрого реагирования. Зачастую отсутствует время на понимание источника проблем и разработку эффективного решения таких задач. Владельцы или руководители повсеместно используют традиционные методы стимулирования сотрудников, не обладающие специализированными «инструментами» решения сложных задач. Соответственно, результат «сводится к нулю».
Итак, при наличии на предприятии перечисленных выше сложностей, имеющих отношение к уровню производительности труда и экономической стабильности, необходимо устранять проблему с мотивацией сотрудников, что обеспечит рост эффективности производства предприятия в целом.
В таких случаях необходимо внедрение новых научных систем организации труда, таких как система М.А. Чартаева.
Подробнее о методике Чартаева
