10. Повышение производительности труда в сельском хозяйстве
Отличительные черты двух систем – модели Чартаева и стандартной окладно-премиальной системы
Модель Чартаева выстроена на троичном принципе, который является унифицированным, и его "пласты" взаимосвязаны. Это: тариф, результат и участие в формировании прибыли. Данная структура дает возможность создать взаимосвязанную структуру мотивационных правил и рекомендаций для максимально дифференцированного контроля трудовых отношений. Эта система способна решить все базовые стимулирующие задачи в любой компании с большим или малым количеством работающих сотрудников. Особенно высокие результаты повышения производительности труда модель Чартаева показала в сельском хозяйстве.
При этом каждый работник четко осознает регламент, поскольку последний сопровождается примерами из практики производства, ситуаций взаимодействия каждого члена коллектива с руководством и коллегами.
Интеграция модели Чартаева в управленческую структуру предприятия позволяет сформировать принципиально новые организационные взаимосвязи, направленные на повышение производительности труда на каждом рабочем месте. Неоднократно упоминалось о недостаточной гибкости обычных систем оплаты труда (оклад+премия, сдельная форма, применение KPI и т. п.), что не позволяет им справиться с мотивационными задачами и решить вопросы дисциплинированного поведения персонала.
Что касается модели Чартаева, то данная методика обладает потенциалом решения всех задач, именно благодаря сложной перекрестной системе стимулирующих факторов. Комплекс же стимулов в устаревших разработках, связанных с мотивацией труда и повсеместно распространенных как на предприятиях, так и в сельском хозяйстве, достаточно мал, что не приводит к какому-либо качественному повышению производительности труда.
Таким образом, предложенная модель может быть реальным драйвером решения первостепенной задачи - повышения эффективности субъектов хозяйствования, работающих в Российской Федерации.