9. Факторы производительности труда
Базовые факторы, влияющие на параметры производительности труда, это:
- уровень интенсивности производственного процесса
- соблюдение трудовой дисциплины на всех рабочих местах
- синхронизация взаимодействия всех отделов предприятия при выполнении служебных обязанностей
- мотивация сотрудников
Любая эффективная методика управления включает в себя комплекс правил и рекомендаций по структурированию трудовой деятельности (выстраиванию отношений работников и руководства, сотрудников внутри отделов), системам оплаты на всех уровнях, концепции управления для директора. Все они в совокупности являются неотъемлемыми факторами, прямо влияющими на рост производительности труда. Дополнительной составляющей являются специальные инструменты мотивации по поддержанию бесперебойной работы интегрированного регламента всеми участниками рабочего коллектива.Модель трудовых отношений М.А. Чартаева
Методика управления сложными производственными структурами, которую создал Чартаев, во многом ценна тем, что максимально соответствует характерному для России трудовому менталитету, а также удовлетворяет всем требованиям Трудового кодекса РФ. позволяя установить необходимый уровень дисциплины, исполнительности сотрудников, задействованных на производстве, что способствует повышению производительности труда.
После внедрения на предприятии системы Чартаева в течение нескольких месяцев происходит постепенное изменение стандартов трудовой деятельности, которые по своей результативности не уступают стандартам, выработанным в крупнейших компаниях международного уровня. Происходит значительное повышение производительности труда, дисциплины, исполнительских качеств сотрудников, начинают работать факторы слаженной работы коллектива.
Подробнее о системе Чартаева:
Часть 10
Часть 11
Часть 12
